V dnešním rychle se měnícím a nestálém obchodním prostředí je efektivní vedení rozhodující. Bez zkušených kapitánů za volantem se vaše organizace může bezcílně unášet nebo se dokonce srazit.
Aby vaše organizace dosáhla svého skutečného potenciálu, musí ji vést lidé se zkušenostmi, vizí, chytrými a přísnými vůdčími schopnostmi. Faktem je, že efektivní lídři řídí výkonnost organizace a rozvoj vedení je nezbytný pro úspěch jakékoli organizace.
Než bude možné formulovat a implementovat program řešení pro vedení, je třeba provést inventuru, abyste získali jasný obrázek o stávající situaci. Toho lze dosáhnout prostřednictvím hodnocení vedení a programů auditu vedení.
Hodnocení vedení jsou flexibilní nástroje pro hodnocení kritérií, která řídí výkon. Patří mezi ně styl, úsudek, přizpůsobení se kultuře a potenciální výzvy. Hodnocení se provádí prostřednictvím strukturovaných rozhovorů, vývojových center a simulací.
Informace shromážděné z těchto hodnocení lze použít pro výběr vedení, hloubkový rozvoj vůdce a plánování nástupnictví.
Přesné hodnocení pracovního výkonu je zásadní pro rozvoj efektivních lídrů a zde hraje klíčovou roli 360stupňová zpětná vazba. Organizace si uvědomily, že zpětná vazba pouze z jednoho zdroje, obvykle od vedoucích pracovníků, je omezená, a proto začaly shromažďovat hodnocení výkonu od mnoha stran, se kterými strana komunikovala.
Tento systém, známý také jako vícezdrojová zpětná vazba, vícehodnotová zpětná vazba, vícezdrojové hodnocení a úplné hodnocení, shromažďuje hodnocení výkonu zaměstnance z řady zdrojů, včetně podřízených, kolegů a nadřízených. Provádí se také sebehodnocení.
Velká síla tohoto druhu systému zpětné vazby je v tom, že pomáhá zaměstnancům pochopit, jak jejich práci vnímají ostatní. Mohou se tak naučit své silné a slabé stránky a tím i oblasti pro růst a rozvoj.
Efektivní 360stupňová zpětná vazba závisí na jejích klíčových složkách – hodnotitelích a dotaznících, které vyplňují. Úspěch iniciativy závisí na výběru hodnotitelů a vypracování spolehlivých dotazníků, což je vysoce specializovaná oblast.
360stupňová zpětná vazba se ukazuje jako nejúspěšnější, když je zapojen odborník. Můžete si najmout odborníky z profesionálních HR organizací, aby poskytovali vysoce kvalifikované objektivní služby a zajistili přesné programy zpětné vazby.
Audity vedení představují způsob, jak získat přehled o aktuálním výkonu vašich vedoucích a identifikovat oblasti pro zlepšení. Audity mohou zahrnovat efektivitu, výkon, sladění, kapacitu a hodnotu za peníze. Kromě hodnocení výkonu vašich lídrů na různých úrovních v rámci organizace můžete také porovnávat jejich efektivitu napříč regionálními a globálními organizacemi a populacemi.
Jakmile hodnocení a audity shromáždí potřebné informace, mohou být implementovány programy řešení vedení. Ty mohou mít podobu mistrovských kurzů a workshopů, zpětné vazby od více hodnotitelů, cvičení pro budování týmu a vedení, vývojové sady nástrojů a vývojová centra a simulace. Prostřednictvím řady různorodých a přizpůsobených aktivit, jako je tato, mohou lídři růst a naučit se dobře fungovat v různých prostředích.
Kromě zlepšování schopností stávajících lídrů je dalším důležitým úkolem strategické organizace identifikovat lídry zítřka a připravit je na jejich role.
Důležité je zapamatovat si, že program Leadership Development by neměl být přizpůsoben pouze jednotlivým odvětvím, společnostem a regionům; musí být přizpůsobeny každé organizaci.
To znamená, že samotná organizace pravděpodobně nemá přehled a zdroje, aby věci zvládla. Pouze personální firma se specializovanými dovednostmi rozvoje vedení může mít skutečně vizi a zkušenosti k vytvoření takového programu.
Jakmile začnete rozvíjet kompetence a schopnosti svých vedoucích, včetně implementace 360stupňové zpětné vazby, zjistíte, že se začnou dít úžasné věci. Vyzbrojeni schopností efektivně řešit konkurenční a ekonomické výzvy mohou vaši manažeři, manažeři a nadřízení stále více inspirovat a zapojit vaši organizaci ke zlepšení obchodní výkonnosti, odemknutí vašeho potenciálu a zlepšení vašeho hospodářského výsledku.
Pokud jste se rozhodli, že investice do lídrů vaší organizace je budoucností vašeho podnikání, můžete najít profesionální firmy se specializovanými dovednostmi a zkušenostmi, které vám poskytnou potřebná řešení pro vedení. Jedná se o druh investice, která se bohatě vrátí do budoucí výkonnosti vaší organizace.
Podívejte se na webové stránky předních světových společností nabízejících programy rozvoje vedení a najděte tu správnou 360stupňovou zpětnou vazbu a programy rozvoje vedení pro vaše potřeby.