2020年7月10日下午，由深圳市医院管理者协会主办、深圳市医院管理者协会党建与人力资源专委会承办、深圳市一览网络股份有限公司执行的“深圳市公立医院人事薪酬制度改革交流分享会”顺利举办。

本次分享会特别邀请深圳市委组织部人才工作局副处长张元星、深圳市卫生健康委员会人事处处长刘辉、罗湖医院集团院长孙喜琢、深圳市智远韬略企业管理咨询有限公司总经理李元伟和深圳市一览网络股份有限公司副总裁冷明莅临现场，并进行致辞与主题分享。

参与此次会议的有深圳市市属公立医院8家、深圳市区属公立医院9家、深圳市民营医院5家、医疗行业相关企业4家，各公立医院院长、党委书记、分管党政人事副院长、人事科主任以及其他相关领导共50余人，大家齐聚一堂，对相关政策进行学习与交流。

会议于下午两点准时开始。本次会议主持人、医院管理者协会党建与人力资源专委会主任委员林汉群，首先向与会成员介绍了本次分享会的议程和宗旨。

协会会长庄俊汉致辞，表达了此次分享会对医院人力资源管理改革的重要性，也对党建和人力资源专委会寄予厚望。

深圳市委组织部人才工作局副处长张元星发表讲话，表达了对市公立医院人才队伍成长与发展的紧密关注。

会议进入到嘉宾主题分享环节。

刘辉处长最先给大家做了题为《深圳市公立医院人事薪酬改革政策解读》的分享。刘处长从政策制定的背景、目标、意义、深圳市公立医院的薪酬现状进行深入解读，并对成功实现改革之后的未来前景进行展望。 

随后，孙喜琢院长为大家带来了题为《紧密型医联体人力资源管理》的主题分享。孙院长从罗湖医院改革采取的有效性措施以及当前医改所取得的阶段性成效出发，分享了紧密型医联体人力资源管理的相关做法，包括罗湖医院集团人力资源配置的基本情况、成立人力资源中心来统一管理集团人力资源、以需求为导向的多元化用人形式、人力资源管理向基层（社康中心）倾斜、建立与紧密型医联体相适应的绩效管理体系、完善险种以保障员工权益以及高层次人才配置以支撑医教研发展等。

接下来是茶歇及交流环节。各位领导及嘉宾在休息的同时进行积极讨论，现场交流氛围浓厚。

茶歇过后，一览网络副总裁冷明给大家带来了题为《数字化驱动人力资源发展》的报告，以深圳市一览网络股份有限公司成功建立数字化转型的真实案例，从企业的角度与数字化的层面，为公立医院人力资源管理转型与建设提供了参考。

最后，深圳市智远韬略企业管理咨询有限公司总经理李元伟带领大家一起探讨《公立医院的人力资源管理建立市场化机制的探索》，李总结合企业市场化的人力资源管理，认为公立医院的人力资源需要从人事管理的事务型工作向真正的人力资源管理进行转变与行动，才能让医院的人力资源发展到人力资本的层面，为医院战略做好配套的组织保障。

本次交流会内容丰富详实，参会嘉宾们反响热烈，并积极地向各位专家领导提出疑问，一起对深圳市公立医院人事薪酬制度改革展开进一步的探讨，现场交流氛围十分浓厚。

会议结束之后，参加的各位领导与嘉宾进行合影留念，此次交流会圆满结束。

本次会议的顺利举行，让我们深入理解了公立医院人事薪酬改革制度政策的核心思想与重点内容，对政策的全面落地与执行起到了积极的推动作用。同时也一起学习与探索了紧密型医联体人力资源管理的优势、公立医院建立市场化人力资源管理机制，以及利用数字化、信息化工具来加速医院人力资源的建设。相信在大家的共同努力之下，公立医院的人力资源管理一定会更加高效、全面与完善。

参与此次会议的部分医院名单有：深圳市第二人民医院、深圳市妇幼保健院、中国医学科学院阜外医院深圳医院、南方科技大学医院、深圳市儿童医院、深圳市萨米医疗中心、深圳市眼科医院、香港大学深圳医院、罗湖医院集团、罗湖区中医院、中山大学附属第八医院、深圳市福田区妇幼保健院、南山蛇口人民医院、深圳市龙岗区第三人民医院、深圳市坪山区妇幼保健院、深圳市龙华区人民医院、深圳市光明区中心医院。

另外，此次会议由上海满嘉电子商务股份有限公司（深圳分公司）独家赞助，衷心感谢其大力支持。

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